1月6日，晉煤集團隆重召開2012年安全生產委員會第一次擴大會議暨安全目標責任書簽字儀式。回顧總結2011年安全生產工作，部署2012年工作，動員全體干部員工進一步統一思想，提高認識，振奮精神，落實責任，以更加務實的作風，更加負責的態度，更加強硬的措施，更加高效的管理，全力以赴抓好今年安全生產各項工作。
        晉煤集團領導武華太、李鴻雙、王良彥、賈國華、胡耀庭、張虎龍、都新建、王保玉、王茂盛、閆振東、曹建平、鄭紹祖，總經理助理趙俊平、王平虎、劉文朝出席大會。
        晉煤集團專職副總，各生產礦井、子分公司黨政主要領導、安全負責人，各直屬單位、機關處室負責人，各整合礦井礦長、生產、機電、安全副礦長及總工程師500多人參加會議。
        晉煤集團董事長、黨委書記武華太在會上發表重要講話，回顧總結晉煤集團2011年主要經濟指標完成情況及經濟運行特點。
        武華太指出，2011年，在山西省委、省政府的正確領導下，我們以科學發展觀為指導，緊緊圍繞“1•1•1•8”總體部署，夯實安全基礎，突出效益導向，堅持以煤為基、多元發展，加速轉型跨越，創造性地抓好、抓實年初職代會確定的各項工作任務，實現了“十二五”的良好開局。2011年，企業“十大指標”圓滿實現，主要經濟指標創歷史最好水平；“十項重點工程”有序推進，一些具有全局性、標志性的重點工程奠基開工；“十件實事”全面完成年初任務，企業轉型跨越發展成果普惠員工；“八項工作舉措”深入落實，企業轉型跨越發展開創新局面。
        結合當前國際、國內、我省及行業發展形勢，武華太就2012年企業各項工作提出指導性意見。2012年晉煤集團工作的指導思想是：認真貫徹落實黨的十七大、十七屆三、四、五、六中全會和山西省第十次黨代會，以及中央和全省經濟工作會議精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展為主題，以轉型跨越為主線，突出“安全、效益、發展”三個重點，圍繞“五•一○•八”總體目標，深化開放合作，加快項目落地，創新體制機制，推進精細管理，不斷開創企業安全穩定、轉型跨越發展的新局面，迎接黨的十八大勝利召開。
        針對2012年安全工作，武華太強調，安全生產是企業的天字第一號工程，“安全工作只有起點，沒有終點”。“生命高于一切，一切服從安全”就是要始終把人的生命擺在高于一切的位置，把安全生產擺在先于一切的位置，真抓、真干、真落實。各單位、各部門要認真落實晉煤集團安全一號文件和“14條規定”，把這些好思路、好措施變成若干個嚴禁做的事和必須做的工作，堅決地貫徹落實好，落實到工作中，落實到現場，落實到全員、全過程、全方位。要嚴格落實國家瓦斯等級鑒定、“雙十條”等有關規定，各煤礦單位一定要認真研究，超前制定針對性的措施，嚴格按規定組織生產、切實把煤礦瓦斯管住、管好。要抓好礦井防治水和整合礦井的安全管理，不斷提高礦井防治水水平，堅決杜絕整合礦井非法、違法開采。要扎實開展安全技術“會診”工作，重點從系統、環節、裝備、技術、環境等方面，查找、調研和“診斷”影響安全生產的薄弱環節和重大問題，定措施、定期限、定責任人、定資金、定方案，限期整改落實。要進一步深化“三基”工作，加強礦井自主管理。要扎實抓好“兩節兩會”期間的安全穩定工作，確保員工家屬過一個安康、歡樂、祥和的節日。
        武華太最后強調，安全穩定是企業生存和發展的根基，培訓學習是企業和個人成長不竭的動力。理念決定行動，今天的行動決定明天的實力。在新一年里，讓我們更加緊密地團結起來，解放思想，凝聚共識，開拓創新，加速轉型跨越，以更加優異的成績，迎接黨的十八大勝利召開！
        晉煤集團總經理李鴻雙主持會議并講話。李鴻雙指出，轉型跨越的基礎在安全、支撐在安全、核心在安全。各級領導干部務必要站在全局和戰略的高度，堅定信心，百折不撓，進一步認清抓好安全生產工作的重要性、長期性、艱巨性、復雜性，盡職盡責，采取措施，切實抓好安全生產工作。要進一步認清形勢，提高認識，以“如履薄冰、如臨深淵”的心態，自覺把“生命高于一切，一切服從安全”的理念落實到生產、建設、經營、管理的全過程，切實抓好當前安全生產工作。要牢牢把握“煤炭是核心板塊、發展根基、主導產業”的定位，切實抓好煤炭主業的可持續發展，在積極爭取后備煤炭資源的同時，牢牢抓好現有礦井的安全生產工作，特別是要抓住“瓦斯治理”和“進尺提效”，科學安排生產銜接，切實解決好礦井可持續發展和長遠接替問題。要深刻認識煤化工、煤層氣、電力、煤機、新興產業是企業轉型跨越重要承載體的定位，抓好生產經營，加快做強做優，在企業實現“再造兩個新晉煤，進軍世界五百強”的目標中發揮更大的作用。要緊緊圍繞山西省委、省政府“項目落實年”的總體部署，加快推動重點項目的落地、開工、建設等工作，加快重點項目的推進，增創新的經濟增長點。要以“企業整體效益最大化”為目標，全力做好全面預算工作，確保預算指標的嚴肅性，剛性指標、剛性落實、剛性考核、剛性兌現，通過挖潛增效，保增量、降成本、提效益。要進一步轉變作風，打造卓越執行力，提高全體干部員工干事創業的積極性、主動性、自覺性，加強合作，高效執行，轉變作風，提高效率，共同推動晉煤集團六大產業板塊和各項事業加快發展。
        晉煤集團黨委常務副書記、紀委書記賈國華對2011年穩定工作進行通報，并分析當前綜治工作形勢，對“兩節兩會”期間維穩工作重點進行安排部署。賈國華指出，“兩節兩會”即將來臨，各級綜治部門一定要增強大局意識、責任意識，周密部署“兩節兩會”期間維穩工作，牢牢把握維穩工作主動權，加強治安、交通、消防、民爆物品大檢查，強化重點目標防范和重點人員管控，加強24小時值班備勤，加大治安巡邏頻次，嚴厲打擊各類違法犯罪活動。要深入開展矛盾糾紛排查調處和信訪工作，認真做好水、電、油、汽、暖等五管要害單位的安全防范，細致做好大型活動的組織工作，強化對職工家屬的教育，嚴禁酒后駕車、超速行駛，嚴禁在樓道、陽臺、草坪燃放煙花爆竹，嚴禁酒后打架斗毆等惡性事件的發生。要深入開展“扶貧濟困送溫暖”活動，為“兩節兩會”營造良好的政治治安環境。
        晉煤集團副總經理王茂盛對2011年安全工作情況進行回顧總結，對2012年安全工作安排部署，要求各單位各部門抓好安全一號文件的學習、宣貫和落實，把握文件核心內涵，細化分解措施，層層落實責任，將工作重心放到抓過程管理和執行落實上，真正將安全一號文件落到實處。要堅持鞏固和強化“三基”工作，加強安全生產重點、難點和薄弱環節管理，狠抓瓦斯治理和煤與瓦斯突出防治工作，狠抓礦井防治水工作，狠抓兼并重組礦井安全管理，狠抓其他薄弱環節安全管理。要繼續抓好14條安全生產措施落實、安全反思及安全專項整治活動，扎實做好“兩節”期間安全生產工作，集中開展安全大檢查，認真做好停產、復工檢查驗收工作。
        會上，武華太與各生產礦井、子分公司負責人簽訂“2012年安全目標責任書”。